Unternehmensplanspiele für Sie und Ihr Team

Unternehmensplanspiele simulieren komplexe Probleme aus dem Geschäftsalltag. In einem interaktiven Workshop bzw. Seminar werden die TeilnehmerInnen aus Ihrem Unternehmen mit diesen Simulation aus der Praxis konfrontiert, entwickeln Lösungskonzepte und testen unmittelbar die Wirksamkeit Ihrer Ideen.

Unternehmensplanspiele?

Erfahren Sie mehr darüber, was Planspiele für Unternehmen ausmacht.

Ziele und Vorteile

Erfahren Sie mehr über die Ziele und die Vorteile, die daraus gezogen werden können.

Aufbau und Ablauf

Erfahren Sie mehr zum Aufbau der Planspiele und den allgemeinen Ablauf.

Was ist eigentlich ein Unternehmensplanspiel?

Im Allgemeinen ist ein Planspiel eine Simulation eines realen Arbeitsumfeldes. Die speziellen Unternehmensplanspiele zielen dabei auf Situationen der Wirtschaftswelt ab und versuchen diese einfach und verständlich darzustellen. Dabei sollen alle TeilnehmerInnen , beispielsweise Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen und aus verschiedenen Fachbereichen, die teils komplexen Zusammenhänge besser verstehen können und diese gemeinsam optimieren.

Reale Probleme sollen erkannt und in Zusammenarbeit mit erarbeiteten Maßnahmen gelöst werden. Lernen Sie dabei, wie Sie klassische Denkfehler vermeiden können und erleben Sie, wie Kommunikation ein Projekt positiv beeinflussen kann.

Ziele einer jeden Unternehmenssimulation sind:

  • die Teammotivation zu fördern,
  • die Fachkompetenzen der einzelnen Mitarbeiter zu erweitern und
  • die Effizienz des Unternehmens zu steigern.

Für jedes Unternehmen geeignet

Bild eines Seminarraums für die Durchführung eines Unternehmensplanspiels

In einem Seminarraum wie diesem könnte ein Unternehmensplanspiel durchgeführt werden.

Generell sind Planspiele für alle Unternehmen geeignet, unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter oder der Branche. Je nachdem, welche Kompetenzen Sie mit Ihrem Team verbessern möchten, gibt es verschiedene Lösungen.Wir als Vermittlungsplattform bieten Ihnen Workshops und Seminare beispielsweise zu folgenden Themen:

  • Durchlaufzeiten
  • Management
  • Verhandlungsführung
  • Infrastruktur / Logistik
  • Sauberkeit & Ordnung
  • Schlanke Produktion

Die Ziele und Vorteile von Unternehmensplanspielen

Ziele und Vorteile sind abhängig von den Schwerpunkten des individuellen Spiels. Zum Beispiel lernen sie in dem „Shopfloor Management Game“ alle Voraussetzungen für die Umsetzung von schlanken Prozessen in der Produktion. So lernen Sie Probleme frühzeitig zu erkennen, verbessern Ihre Führung und erfahren wie Sie Ihre Ressourcen optimal einsetzen.
Wenn Sie aber Ihre Produktionsplanung und logistische Leistungsfähigkeit steigern wollen, wäre das Planspiel „Durchlaufzeiten steuern“ die richtige Wahl.
Zu den Klassikern unter den Planspielen zählt das Beergame. Hierbei simulieren Sie eine oder mehrere Lieferketten (Supply Chain) unter Beachtung der Kapitalkostenminimierung und Sicherstellung der Lieferfähigkeit.

Einige Vorteile bzw. Ziele der Simulationen im Überblick:

  • Motivation und Kommunikation innerhalb des Teams fördern
  • Produktivität und Leistungsfähigkeit steigern
  • Zusammenhänge innerhalb des Unternehmens kennenlernen und verstehen
  • das allgemeine Projektmanagement optimieren
  • Prozesse und Produktionen vereinfachen

Sind Sie bereit für ein Planspiel?

Ihre Möglichkeit Prozesse zu optimieren und Ihr Team weiterzubilden -
Schauen Sie sich unsere Auswahl an Simulationen an und buchen Sie direkt über unsere Webseite!

Aufbau und Ablauf einer Unternehmenssimulation

Natürlich unterscheiden sich die Simulationen hinsichtlich Ihres Aufbaus in Abhängigkeit von der zu behandelnden Thematik. Dennoch lassen sich einige Details der Planspiele verallgemeinern.

Der Ort des Seminars

Bild eines Ein Teilnehmers bei der Durchführung eines Planspiels.

Eine Teilnehmerin während der Durchführung einer unserer angebotenen Planspiele.

Als Veranstaltungsort eignen sich zumeist größere Seminarräume, Tagungsräume oder vergleichbare Räumlichkeiten direkt bei Ihnen im Unternehmen. Bietet Ihr Haus nicht genügend Platz, können Sie auch jede andere Örtlichkeit vorschlagen. Der Veranstaltungsort sollte in jedem Fall über genügend Sitzplätze, Tische sowie eine Präsentationsfläche (für Beamer, Flipchart, etc.) verfügen.
Die Teilnehmeranzahl ist stark von dem jeweiligen Unternehmensplanspiel abhängig. Im Durchschnitt werden die Seminare allerdings mit 10-20 TeilnehmerInnen durchgeführt. Hinzu kommen noch die Trainer bzw. Seminarleiter.

Der Faktor Zeit

Für jedes Planspiel sollten Sie und Ihr Team mindestens einen halben Arbeitstag einplanen. Die meisten Seminare nehmen inklusive der Einleitung, Durchführung und Nachbesprechung 4 bis 5 Stunden in Anspruch. Dies kann jedoch je nach Spiel und Teilnehmeranzahl variieren, sodass Sie am besten immer mehr Zeit und somit einen kompletten Arbeitstag einplanen.

Der eigentliche Ablauf eines Unternehmensplanspiels

Bei jedem Planspiel erfolgt zunächst der Aufbau des Spielfeldes  - die «Ausgangslage» der Simulation - durch die Seminarleiter des jeweiligen Anbieters. Anschließend werden alle TeilnehmerInnen begrüßt und in die Simulation eingeführt. Dabei wird der genaue Ablauf des jeweiligen Planspiels genauestens erklärt, damit keine Missverständnisse entstehen und ein reibungsloser Verlauf garantiert werden kann.

Darauf folgt dann die Durchführung des eigentlichen Unternehmensplanspiels. Hierbei werden zumeist verschiedene Teams gebildet, die teils zusammenarbeiten oder auch gegeneinander antreten und im Wettbewerb zueinander stehen. In dieser Phase sollen dieTeilnehmerInnen nun die simulierten Situationen angehen, Probleme erkennen, Lösungen entwickeln und Prozesse eigenständig optimieren. Die Seminarleitung des jeweiligen Anbieters moderiert die Durchführung und gibt bei Bedarf Hilfestellung.

Abschließend wird die Durchführung in gemeinsamer Runde besprochen. Ergebnisse werden ausgewertet und zusammengefasst und gewonnene Erfahrungen sollen geteilt und diskutiert werden, damit für alle TeilnehmerInnen ein möglichst großer Lernerfolg eintritt.